作为一家初创公司的CFO,你想证明你作为商业合伙人的价值,不想再被称为“数豆子的人”(bean counter),而实现这一转变的关键就在于“云”。
T & Edward 公司的总经理Tom Kelly认为“云”帮助CFO这一角色从历史、后台数据的提供者转变为危机与商机的预测者。Kelly还认为,时代在变化,财务部门的功能不再是简单的收集、付款、报告。如今的CFO在公司处于一定的战略地位。如果不使用云来自动处理每日交易、关账,那么CFO将永远不能真正实现“商业合伙人”的地位,你也注定被称为数豆子的人。
Kelly有着丰富的ERP系统工作经验,他非常推崇24-7-365的财务关账流程。NetSuite恰恰可以做到这一点。实施了NetSuite的企业不仅可以加快关账流程,还可以向关键利益相关者发送精准的、实时的数据。
NetSuite角色化的仪表盘还可以实时跟踪显示财务报表,董事会成员在董事会召开之前就可以了解财务情况。这样,CFO再也不用被繁杂的PPT所累,也无需回答董事会成员关于财务的大量问题,只要专注在关乎公司价值的战略性决策上。
而这只是NetSuite强大的财务管理模块功能的一小部分。NetSuite除了加快财务结账周期外,还可以改善收入确认流程,自动化的账单和收款管理缩短客户胀气(DSO)。强大的采购和员工管理简化了供应商审批流程、时间管理、费用和薪酬管理。同时NetSuite的多币种管理能力让可以轻松地录入外币账单。
这在大量NetSuite的客户案例中得到了验证。美国中部的一家零售商通过实施NetSuite,管理层可以实时查看各个店铺的收入,追踪公司在不同地区的广告效益,最终实现公司广告投入的优化。
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