在如今网络信息时代,对于餐饮连锁企业而言,信息化是彻底改变企业经营面貌、提高管理效率的重要法宝。通过现代化信息技术,搭建高效共享的信息化平台,建立以总部为管理中枢的一体化管理网络,实现对餐饮企业进行系统而全方位的精准化和集约化管理,才能提高连锁餐饮企业对市场的反应速度和管理效率,从而建立市场竞争优势。
瓦城泰统集团(以下简称“瓦城泰统”)于1990年创立,现已是全台最大的泰式连锁餐饮第一品牌,以高品质的地道美味、亲切热诚的服务,及温馨舒适的环境,引领全台泰式餐饮风潮。2013年进军大陆市场,已于上海、苏州开设海外分店,深受各界朋友的喜爱,是全亚洲千万人热爱的泰国料理品牌。
数字化转型势在必行
2022年12月15日,瓦城泰统Oracle NetSuite项目启动会采取线上与线下协同的形式召开,瓦城泰统、PwC、Oracle NetSuite、Z+、Hitpoint Cloud五方项目相关人员共同出席本次启动会,制定后续项目合作节奏以及职责划分。
由于餐饮连锁企业的经营特点,许多餐饮企业的生产和物料管理(包括采购、库存、厨房)、市场营销和销售、会计和财务、人力资源等部门,在未引入信息化平台之前,处于一个分散的状态,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况,从而对于企业品牌经营带来一定程度上的阻碍。
瓦城泰统发展至今,深知信息化对企业运营的重要性,因此决定进行数字化转型,引入云ERP系统。此次由PwC、Oracle NetSuite、Z+、Hitpoint Cloud四位合作伙伴为瓦城泰统进行规划实施,相信Hitpoint Cloud与三位合作伙伴同心协力,定能帮助瓦城泰统专案顺利落地。
此次项目旨在建设集团标准化作业流程,完成NetSuite ERP建设,提供各部门及高级主管相关作业资讯,以及提供主管决策所需资讯,支援日常营运。
建设目标:
•NetSuite ERP典范流程强化管理
•业务流程改善、整合及标准化
•同一作业平台,即时信息分享
•整合资讯平台提升决策效率与品质
在如今高度数字化的时代,企业发展需要顺应时代要求,相信此次ERP建设定能为瓦城泰统在企业管理上降本增效,实现坚实稳固的持续发展。
-
数字化转型指南
2025/04/01【云货分享】应收账款与应付账款:企业财务的平衡艺术
-
数字化转型指南
2025/03/25【云货分享】序列化库存追踪:如何提升企业运营效率与精准度
-
数字化转型指南
2025/03/21【云货分享】企业ERP准备度全攻略:如何确保成功实施ERP系统
-
数字化转型指南
2025/03/12【云货分享】如何通过ERP系统简化项目管理?
-
数字化转型指南
2025/03/05【云货分享】2025年餐饮行业技术趋势洞察:把握未来的关键
-
数字化转型指南
2025/02/26【云货分享】会计自动化:开启财务运营的高效新纪元
-
数字化转型指南
2025/02/20【云货分享】为何ERP灵活性对CFO和CIO至关重要
-
数字化转型指南
2025/02/11【云货分享】增长引擎——企业家拓展业务的三种有效方式
-
数字化转型指南
2025/01/22【云货分享】真正的云ERP解决方案才能推动业务增长!
-
市场活动
2024/12/19【云动态|活动回顾】新能源出海2.0时代:Oracle NetSuite与Hitpoint Cloud携手探索数字化转型新篇章
-
市场活动
2024/12/11【云动态|活动邀请】“Oracle NetSuite助力新能源企业绘制全球版图绚丽篇章”活动报名已开启
-
数字化转型指南
2024/12/035 个迹象表明您的企业已准备好使用 ERP 系统
-
市场活动
2024/11/24【Oracle NetSuite中国高峰会】Hitpoint Cloud:韶音科技全球化征程的智胜之道