帮助协航能源从土耳其工厂走向全球产能，全球财税合规

1、协航能源始创于土耳其伊斯坦布尔，在实施NetSuite项目之前，土耳其三家工厂已有四五年的生产历程；随着业务扩展，急需向中国国内和世界其他地区拓展产能，以满足不同区域客户的需求并规避贸易壁垒；
2、之前使用的本土ERP系统只适用于土耳其当地管理，无法满足全球扩张和国际化管理的要求；且无光伏行业属性，无法满足个性化管理的要求；
3、集团供应链计划缺乏系统化管理，无MRP，全靠手工计算；

1、重塑全球化/集团化业务财务架构：多准则多账簿，账簿科目映射；
2、提供光伏行业组件和电池工贸一体解决方案：父子货品、销售配货等；
3、同时增加NetSuite内各产线产能管理，各产线统一排产管理，取代线下手工管理模式；
4、定制产线MRP模型：根据产线排产计算各产线物流需求计划，可极大提高生产计划的针对性和采购的效率；
5、通过与MES的对接实现车间自动化，实现订单到生产的高效闭环；
6、多语言支持：土耳其工厂采用了三种语言，中文、英文和土耳其语，都是NetSuite标准语言支撑，针对当地员工只懂土耳其语的情况，通过系统内配置土耳其语功能字段翻译，完成多语言员工一体化协同；
7、土耳其财税本地化：通过土耳其当地NetSuite伙伴的财税本地化包实现土耳其语的财务报表以及与土耳其电子发票系统的集成；
8、集团财务：自动化公司间关联交易，集团准则第二账簿自动合并报表；

1、NetSuite全球化属性与协航新能的全球化布局不谋而合，多准则多账簿、多语言的能力强力支撑协航集团化管控和子公司个性化管理要求；
2、Hitpoint在光伏行业经验和全球化项目管理方面功力深厚，全程主导协航全球化项目的规划、执行和落地，以及多方协同管理（包括土耳其当地伙伴）,为协航全球业务拓展的远景奠定了坚实的基础。