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帮助泰坦斯实现国内集团化分销管控和高效CRM协同

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  • 汽车零配件销售

  • 品牌零部件进口

泰坦斯

  • 日本和台湾零部件

  • 国内五大中心仓立体仓库

  • 集团化运作

  • 高效CRM报价支持

  • 客户简介

    泰坦斯成立于2011年,总部位于京、津、冀及雄安新区核心位置泊头市,是一家国际性大型汽配连锁集团,主营汽车售后市场零部件进出口业务,在全球多个国家建立了仓储物流中心,产品远销欧美等国家和地区。2016年,泰坦斯启动了中国汽车碰撞件售后市场项目,聘请美国和台湾的管理团队,导入台湾高端大厂制造的碰撞类高品质配件,打造“台湾高端碰撞件”品类,把原厂品质、高性价比的选择带给中国消费者。 泰坦斯中国项目现已建成南(南京)、北(河北)两个整合总仓,五个中心仓(北京、郑州、成都、沈阳、杭州),17个省级分拨仓,总仓储面积近30万平米。

  • 信息化挑战

    1、标准的集团化管理诉求:国内各中心仓都作为单独合伙法人;
    2、精细化价格管控诉求
    3、CRM快速询报价支撑;
    4、高效仓储管理诉求

  • 解决方案

    1、NetSuite集团架构,适合分销行业多公司集团化运作的要求,自动化关联交易,自动合并报表,适应中心仓和子公司快速拓展的要求;
    2、精细化价格管控
    (1)总部到库成本价格:沧州总部三大立库的进口到库成本价格,包含零部件的进口采购价格、关务船务成本、物流成本、内陆运输成本等;
    (2)公司间关联交易加价:总部根据总仓到库成本加价销售给子公司中心仓;
    (3)各子公司中心仓到库成本管理:从总部的采购价格+内陆运费,各中心仓到库成本各异,按零部件价值平摊运费,以到库成本为基础设定当地销售价格;
    3、CRM快速询报价支撑:NetSuite CRM模块与后台主数据、销售价格体系无缝链接,可支撑销售人员的快速查询产品和价格,高效对外报价;
    4、仓储管理自动化:NetSuite在ERP后台具备完整的仓储管理功能,通过对接泰坦斯WMS,自动化管理总部三大立库以及各中心仓的出入库、库存调拨和全局库存。