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帮助朗标集团实现客户品牌咨询和设计项目的业财一体化

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  • 企业咨询

  • 品牌设计

朗标集团

  • 品牌

  • 创新

  • 命名

  • 策略

  • 调研

  • 设计

  • 客户简介

    朗标集团是跨国咨询公司,总部位于中国上海,业务足迹遍布全球,包括亚太地区(上海、新加坡),欧洲(巴黎)和北美(纽约、温哥华),致力于为客户提供综合性的品牌解决方案。从品牌创新、数字体验到企业文化转型,通过全面品牌建构,为客户企业不断注入活力。创造的价值贯穿市场、运营、创新、人事、研发等各部门,也帮助提升企业成员的思维和技能。朗标集团提供的品牌解决方案帮助企业提高运营效率,简化复杂问题,增强企业对于不断变化市场环境的适应性,从而实现业务增长。

  • 信息化挑战

    1、缺乏CRM和项目管理工具:只有一套金蝶财务系统;市场开拓和项目管理全靠Excel;
    2、希望打通从CRM、订单管理、项目管理、财务核算的全流程;取代线下的手工操作和核算;
    3、完整的CRM管理诉求:商机、报价到合同管理;
    4、项目管理诉求:项目模板、项目资源分配、项目工时填报和费用报销;

  • 解决方案

    1、通过NetSuite帮助朗标打通从CRM到订单到项目管理的完整流程,并完整关联项目相关的收入和费用
    2、重构项目精细化管理流程:包括项目的模板(可一键创建新项目)、项目进度管理、项目资源分配以及各部门人员的借调情况;
    3、自定义多张业务、财务实时分析报表;

  • 客户收益

    Hitpoint基于NetSuite帮助朗标实现了真正的业财一体化
    1、业务、财务数据可透明化管控,让其项目盈利情况一目了然;
    2、实现各部门收入费用精确分摊和核算,有效提高了内部的绩效和费用管理。

客户证言

Oracle NetSuite帮我识别了一些如果没有系统我们可能会忽略掉的关键信息。不错过每一点信息,尤其是在销售领域,最后可能带来完全不同的结果。

——Yukino Yamamoto 朗标总裁