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助力H&H(健合)集团实现集团化多业态高效运营和全球产能布局

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  • 全球高端营养及健康产业品牌

  • 大健康

  • 婴幼儿营养与护理

  • 成人自然健康营养与护理

  • 宠物营养与护理

H&H(健合)集团

  • Swisse

  • Biostime合生元

  • Zesty Paws

  • Solid Gold

  • Dodie

  • GOOD GOÛT

  • Aurelia

  • 客户简介

    H&H(健合)集团专注于优质营养品和健康事业,致力于成为全球行业的领导者,集团旗下汇聚全球四大高端品牌 ——Biostime合生元、Swisse、Healthy Times及Dodie,拥有婴幼儿和成人营养及护理两大核心业务。旗下产品聚焦家庭营养与护理领域,行销全球20多个国家和地区,并在不断扩展中。

  • 信息化挑战

    1、全球化布局的背景下,经过十年的发展,健合集团需要快速在多个国家开设分公司并开拓当地业务,国内的ERP软件已经完全无法满足国际化运营和当地财税合规的需求;
    2、多业态经营:包括ToB分销、ToC电商零售、简易分装、多地生产制造等多种业态共存,需要一套兼容性强大的系统包罗万象,适应当下并能满足未来;
    3、全球供应链中心:需要在香港总部建立全球供应链计划中心,掌控全球各销售公司的需求,统一安排批量采购和生产,降低库存并提高协同效率;
    4、各子公司快速上线,快速迭代的要求

  • 解决方案

    2019年底,Hitpoint开始与健合集团合作,为健合集团全球信息化系统做了整体规划和顶层设计。


    1、选取印度分公司为试点,在极短的时间(2个月左右)完整上线了印度分公司ERP项目,同时以印度公司为健合贸易公司的模板,后期快速复制到全球其他贸易公司并做本地化的微调;
    2、香港总部全球供应链计划(GSP项目):通过Hitpoint MRP模型为香港总部定制了全球的供应链计划模块(DRP),各子公司通过DRP独立进行销售预测并产生对总部的采购申请,总部根据各子公司的需求统一向国内外供应商或工厂采购,并完整跟踪供应商产能和出货计划;后期以香港总部为模版,又设立了英国供应链中心,统管欧洲地区的供应链计划;
    3、各子公司多业态个性化管理
    (1)印度公司:使用NetSuite E-Commerce电商模块为健合快速搭建ToB电商自建站;与Flipcart(印度最大的电商平台)的VC业务对接;
    (2)泰国公司:奶粉的轻组装管理:根据不同的业务场景,将多种Biostime奶粉包装进行换装和贴标转换(400g奶粉、金装奶粉400g 6罐装);
    (3)跨境电商业务:通过Celigo对接亚马逊和其他跨境电商平台;
    (4)英国子公司使用NetSuite WMS模块管理英国的仓储和生产管理;其他地区对接当地第三方仓WMS系统;
    (5)国内工厂生产管理,澳大利亚和英国本地的保健品生产管理。

  • 客户收益

    1、NetSuite国际化/集团化的特性非常适合健合集团全球化运营的要求
    2、NetSuite模块化组合的设计可以很好的解决健合集团多业态并存、一体化管理的诉求
    3、Hitpoint在全球信息化规划、多业态咨询与落地,以及全球化项目管理方面经验丰富,自2019年底合作以来,逐步为健合集团搭建了全球化业务运营的综合平台,提供一对一的售后服务,长期运维和逐步改进原有系统流程和功能;同时通过高级经理的对接模式,快速响应健合新的业务财务需求

客户证言

Oracle NetSuite为健合集团提供了一个具有全球化视野的财务系统。双层ERP 策略不仅使我们能够敏捷扩展,还获得了制定关键业务决策所需的可见性。

——Kyo Wu吴小帆 健合(H&H)集团 首席信息官