帮助龙瑞新能源实现光伏电站全生命周期管理

1、光伏电站类型企业集团财务特殊需求：每个电站项目会对应成立一家新的运营公司，子公司众多且在不断增加，对ERP系统集团财务能力以及多子公司个性化管理要求很高；
2、原来只有金蝶财务记账系统，每个子公司一个账套，难以满足后期集团财务管控诉求，合并报表全靠手工；
3、没有任何项目管理工具，全靠Excel管理，电站项目从立项到建设到后期运维全靠手工；项目相关的采购、建设过程、项目运营和销售收费等环节严重脱节，难以支撑项目的扩展；

1、通过NetSuite集团化平台构建财务基础架构：
①满足当前集团管控和各子公司个性化运作的要求；
②满足未来模版复制快速上线新子公司的诉求；
③自动化合并报表；
2、实现光伏电站项目的全生命周期系统化管理：从项目立项，项目采购申请、审批、项目建设过程中的节点确认，到项目后期的销售和运维管理全流程；
3、个性化销售主数据管理：峰电、平电、谷电、尖电、余电、国补、省补、国省补等；
4、电费销售管理：项目建成后的月底抄表计费，销售订单管理流程；
5、项目日常运维管理：包括工程师日常的运维记录，天气信息归集（用于分析发电效率）；
6、项目统计分析：每个光伏电站相关的采购、销售、费用按照项目维度的综合分析报表；
7、固定资产与租赁资产：普通电站固定资产的全生命周期管理，以及屋顶租赁的新会计准则的落地（使用权资产和租赁负债管理）；

1、NetSuite系统本身集团化的产品特性满足龙瑞新能源个性化集团管控与快速拓展的要求；
2、NetSuite项目管理模块打通龙瑞新能源项目维度的所有收入、成本和费用，极大方便了项目维度利润分析；
3、Hitpiont在集团财务和项目管理领域经验丰富，基于NetSuite平台，为其定制了整体集团财务管控流程，以及光伏电站项目全生命周期运维和管理方案；