行业重塑

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行业痛症

近年来,中国制造业产出占全球总产品比例越来越大,是仅次于美国的全球第二大工业制造国,中国凭借巨大的制造业总量成为名副其实的“世界工厂”。我国制造业在取得巨大成绩的同时,也面临着诸多亟待解决的问题,其中,ERP的选择是重点。对于制造型企业来说,ERP最重要的功能便是协助企业生产管理。

据市场调查报告指出:中国制造企业大约有135万家左右,其中大型企业大约占1/275,也就是大约有2000家左右,而中小型企业就有134万多家。如此看来,中小企业中,制造业的比例很大,这些企业都基本用上了ERP系统,可是这些企业选择的ERP大都无法彻底解决生产管理的问题。如:

• 工序、制程、半成品、物料采购配合不够,直接影响生产货期,客户很难满意
• 生产货期事关“技术、生产、采购、物流”各个环节的配合,没有配合,生产效率无从谈起
• 生产内部还涉及“制程、工序、外协加工、半成品、成品总装”,任何一个环节完成不及时,货期也就不可能有保障
• 生产货期的延误,大多原因是因为“配合不及时”、“提前量不够”而浪费了大量的时间


解决方案

 库存管理

围绕库存和仓库管理的核心优势而构建的制造型ERP,能让您能够有效管理组件数量并通过一次一层或一次性构建所有层装配件。利用装配件功能,用户可以:管理组件数量和多层装配件、简化库存跟踪、一次性或一次一层构建多级装配件。


工作单功能

工作单功能允许制造商轻松管理生产工作单的构建过程,灵活地从多种方法中选择库存子装配件和成品的库存补货层次方法。此外,用户还可以管理为提取特定客户或构建的规范而创建的特殊订单工作单。利用工作单功能,用户可以:跟踪产品、生成工作单、处理库存或特殊订单。


物料清单 (BOM)

物料清单功能让帮助用户识别单个装配件所需的组件以及特定工作单所需的所有组件。装配件说明还可以包含在 PDF 格式的可打印 BOM 中。由于每次构建过程均需要概述构建成品必需哪些组件的物料清单,Hitpoint紧密地将 BOM 和装配件与工作单结合起来。


按需库存补货

基于类似平均交付周期、历史或季节性销售需求以及从供货到库存的天数等因素,制造型ERP允许制造商为装配件组件以及成品动态设置再订购点和最佳库存水平。工作单驱动组件完成时发起需求,自动化的补给原材料和组件。这意味着用户将一直拥有足够库存,并能保持“及时”被客户订购。


产品历史记录跟踪

Hitpoint通过在整个生命周期中为每个产品装配件和套装维护完整历史记录,为员工提供关键库存信息。当售卖一个装配件时,可以将其展示为单个成品或所有其组件单独列出和序列化的成品。用户可以使用包括库存、非库存和服务项目在内的一系列构建物料来装配成品。还可以撤销构建并重新使用库存的组件,使用户的现有库存更节省成本。

     

行业收益

 • 让用户能够对从后台系统及至厂区的操作进行有效管理
• 为制造商节省更多成本
• 动态设置再订购点和最佳库存水平,简化实时制造和库存     

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