2023数智亚太行·沙龙篇·上海站圆满结束，Oracle NetSuite助力企业财务管理升阶，实现数智管控！

面对大数据和信息技术时代带来的新变化和新趋势，越来越多企业开始启动财务数字化转型，探索财务体系进阶之路。采用何种路径推动自动化、数字化、智能化的业财融合，实现“传统财务”由支撑基础交易核算，向赋能业务、防控风险、辅助决策转变是当前管理界的最为关心的话题之一。


活动中，Roger首先介绍到，一个成熟的业财一体化模式应具备业务财务流程清晰流畅、数据集中统一管理、企业风险强管控、业财信息指导业务经营四个特征，在此基础上企业才能进一步实现财务管理从后端走向前端，加强业财协同，从而进一步指导企业生产经营。

期间，Roger还提到对于现在大部分企业来说，常见的业财一体化问题主要集中体现在以下方面：

•前、中、后台数据割裂，缺乏全面视角，难以获取企业真实的运营情况；

•手动流程缓慢、数据核对和录入错误率高，财务合并耗时；

•信息获取困难,数据交互缓慢，无法及时查看筛选最新信息；

•系统断层，难以拓展、无法适应快速变化的业务环境；

•原有系统无法支撑新业务发展，早期投资的软硬件替换成本高。



那么，针对于以上问题，Roger呼吁企业应及时构建面向未来的业财一体化管理模式，以打造真正的规范化、透明化、标准化的企业业务财务管理规范。

01、轻松拓展：敏捷灵活可拓展，可随着业务变化进行功能添加和开发，快速响应市场业务变化。

02、全面洞悉业务：业务数据化，数据业务化，企业管理视图实时统一。

03、数据贯通：数据准确，自动更新，可根据所需自定义标签。

有了方法论，企业又该如何实际着手？如何根据自身业务构建贴合企业发展脉络的的业财一体化管理模式呢？Roger帮我们从系统层面和业务层面分别进行了要点归纳和总结；同时，为了帮助大家更好地理解，Roger还进行了案例分享，通过毕得医药和龙瑞新能源的案例解析，帮助大家更深层次的挖掘财务内驱力的释放。

财务数字化作为企业信息化的核心部分，可以提高企业财务效率和精度，降低财务成本，减少错误率，提高决策水平。通过本次活动分享，Hitpoint Cloud希望可以帮助企业实现财务精细化管理，实现企业的可持续良性发展。