Oracle NetSuite助力迈道打造全球一体化管控，规范、科学、高效掌握全局！

江苏迈道通信科技有限公司是一家生产通信系统附件的制造商，成立于2010年，拥有1200平方米厂区，一百多名员工，以提供简洁高效的通信解决方案为使命。公司的产品包括连接器、电缆夹、射频避雷器、接地装置、电缆、吊网、防水组件等，远销东南亚、北美、中东和欧洲等多个地区。

把握机遇，直面挑战

会上，迈道CEO冷总，向我们讲述了信息化背后的故事。迈道于2020年底，新设美国分公司，如何将美国分公司高效运转起来成为迈道急需解决的问题，ERP这类的信息化工具成为了问题突破口。迈道结合自身的业务需求和特点归纳出理想ERP需要具备的特征。该系统需要拥有相对国际化的界面；能够按照公司过往经验进行定制开发；能够实现不同地区之间的报表整合和报表数据合并；能够在运营过程中数据化地体现公司运营，运营情况直观真实地展现。经过紧锣密鼓地评估和选型，迈道发现真正能满足以上所有要求的只有NetSuite这款全球化云ERP，帮助迈道践行全球化一体管控。

在将业务真正放到系统上运行后，迈道发现仍然存在一些问题，系统并没有得到充分利用。后来机缘巧合下接触到了Hitpoint Cloud，Hitpoint Cloud拥有14年的NetSuite实践积累。在双方联手协作下，迈道第一次通过系统真正实现了报表合并和MRP运算，并实现全球业务的高效管理；同时关账时间大大缩短，业务流程得到全面优化，几乎满足了现阶段迈道对于系统运行模式的所有设想。本次合作对于迈道而言是企业数字化管理的一次新跃升，从数据层面实现对企业的高效管理。

期间，Hitpoint Cloud副总裁晏总提到：“系统的利用会有一个固化、优化、升化的渐进式过程。随着市场环境的变化，NetSuite可为迈道的业务发展和扩大，以及企业的横向和纵向的拓展带来极大的帮助。未来NetSuite的价值会得到更加充分地体现。”

效益提升：

物料需求计划：新增物料需求计划（MRP）模块，用户可通过该模块实现对需求的分析，计算物料的供需关系，从而更合理地安排生产与采购。

销售管理：针对当前系统中子公司现有的CRM数据，销售数据进行清理更正，并启用了公司间的交易模式，使系统业务更贴近实际情况。

财务管理：全面对货品的成本计算方式进行重新梳理，并启用标准成本进行核算；在NetSuite系统中进行财务管理，真正实现业财一体化。

系统权限：自定义系统中的菜单与角色权限，在系统中实现不同角色，职责分明。